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      飼料大降價(jià)是最大限度讓利于養(yǎng)殖戶的直接方法

         日期:2015-10-20     瀏覽:488    評(píng)論:0    
      核心提示:在中國(guó)飼料行業(yè),人稱精神教父與價(jià)格屠夫,的張?zhí)浦?jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)企業(yè)最大限度地降低價(jià)格,就是 微利經(jīng)營(yíng),也是最大限度讓利于養(yǎng)殖戶?最直
      在中國(guó)飼料行業(yè),人稱“精神教父”與“價(jià)格屠夫”,的張?zhí)浦?jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)企業(yè)最大限度地降低價(jià)格,就是 “微利經(jīng)營(yíng)”,也是最大限度讓利于養(yǎng)殖戶?最直接的是飼料大降價(jià)。
        當(dāng)年,正是中國(guó)飼料業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。這一年,首先是飼料價(jià)格大起大落,接著是養(yǎng)殖業(yè)疫情大面積爆發(fā),不少地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)到了十舍九空的地步:“我們的農(nóng)民兄弟在流血流淚,我們?cè)趺催€忍心拿那么高的利潤(rùn)。”然后他命令六和產(chǎn)品全線大降價(jià),達(dá)到“零利潤(rùn)”的運(yùn)行狀態(tài)。幾乎一夜之間,六和所有企業(yè)的飼料價(jià)格大跳水,普通全價(jià)料一般降價(jià)300—500元,有的高達(dá)800元。行業(yè)內(nèi)的一些飼料廠叫苦不迭,甚至有些無(wú)法維繼干脆關(guān)門(mén)了事。張?zhí)浦奈⒗?jīng)營(yíng),讓行業(yè)來(lái)了個(gè)大洗牌,他因此也獲得了“價(jià)格屠夫”的“惡名”。
        張?zhí)浦@一策略,使得整個(gè)飼料行業(yè)發(fā)生了顛覆性的變化。當(dāng)時(shí),飼料行業(yè)的利潤(rùn)較高,暴利使得農(nóng)民舉步維艱,農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性在降低,整個(gè)行業(yè)都處于畸形的發(fā)展,長(zhǎng)期下去,勢(shì)必對(duì)整個(gè)行業(yè)造成沉重打擊。張?zhí)浦壬?ldquo;微利經(jīng)營(yíng)”這一理念,雖然使他在業(yè)內(nèi)獲得了“價(jià)格屠夫”的惡名,但是引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的方向,對(duì)整個(gè)飼料行業(yè)今后的正確轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了巨大的影響,因此后繼者們尊稱唐之先生為“行業(yè)精神教父”。
        后繼者沿承唐之先生“微利經(jīng)營(yíng)”理念的大有人在,其中最為徹底的是江西的雙胞胎集團(tuán),公司直接提出了“薄利多銷(xiāo),微利經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,雙胞胎集團(tuán)關(guān)注農(nóng)民養(yǎng)豬利潤(rùn),時(shí)常把“干毛巾里面擰出水來(lái)”這句話掛在嘴邊,這就是對(duì)唐之先生經(jīng)營(yíng)理念的延伸和發(fā)展。
        飼料行業(yè)的新舊巨頭共同推崇“微利經(jīng)營(yíng)”理念,確實(shí)在很大程度上推動(dòng)了國(guó)內(nèi)科學(xué)養(yǎng)殖的發(fā)展。農(nóng)民養(yǎng)豬投入的飼料成本占據(jù)養(yǎng)豬成本的很大一部分,飼料成本降下來(lái),那么,農(nóng)民養(yǎng)豬就有錢(qián)可賺,也愿意使用全價(jià)商品飼料,這無(wú)疑對(duì)改善不規(guī)范自配料市場(chǎng),保障豬肉食品安全起到了很大的促進(jìn)作用。那么,如何實(shí)現(xiàn)飼料能夠長(zhǎng)期降價(jià)?
        首先要選擇在內(nèi)部管理和原料采購(gòu)上“做文章”。他們的共同之處都是一方面要求強(qiáng)化企業(yè)管理,通過(guò)內(nèi)部變革,提高人均效率,降低每噸飼料的成本,包括生產(chǎn)成本、管理成本、運(yùn)輸費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等;另一方面,通過(guò)大規(guī)?;y(tǒng)一采購(gòu)原料以降低采購(gòu)成本。有意思的是,因?yàn)殡p胞胎飼料的價(jià)格幾乎貼著地皮,又被業(yè)內(nèi)戲稱為“新一代價(jià)格屠夫”。
        唐之先生的傳奇影響著幾代飼料人。通過(guò)唐之先生的成功實(shí)踐和奔走呼吁,“微利經(jīng)營(yíng)”的理念已經(jīng)為飼料行業(yè)奉為圭臬,“讓農(nóng)民通過(guò)科學(xué)養(yǎng)殖走上致富之路”已經(jīng)逐漸成為行業(yè)共識(shí)。“價(jià)格屠夫”的“惡名”,包含的更多的是人們對(duì)唐之先生敢于關(guān)鍵時(shí)期勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌?jiǎng):“屠”的是虛高的價(jià)格和無(wú)休止的暴利,得到實(shí)惠的是依靠養(yǎng)殖致富的農(nóng)民。“微利經(jīng)營(yíng)”理念促使飼料行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,淘汰落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,很大程度上使 得整個(gè)行業(yè)的管理水平產(chǎn)生了質(zhì)的提升。
       
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