“中糧作為行業(yè)老大，應(yīng)該去外面買碼頭、港口，而不是和我們打價格戰(zhàn)。”一位央企的高管當時向記者表示，“中國的糧食企業(yè)在國際上一點話語權(quán)都沒有。”

　　2014年中糧先后拿下荷蘭農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易集團尼德拉，香港來寶集團的來寶農(nóng)業(yè)的控股權(quán)，2015年底收購了來寶農(nóng)業(yè)的剩余股份。

　　在此之前，中糧集團并沒有表現(xiàn)出央企糧食航母的霸氣。2004年，寧高寧來到了中糧，當時的中糧集團還是嚴重依賴糧食貿(mào)易加工的基礎(chǔ)領(lǐng)域的央企。

　　隨后，不斷有更小型的糧食企業(yè)并入其中，形成中糧目前的規(guī)模，并被稱為中國糧油領(lǐng)域的“巨無霸”。

　　寧高寧依舊沿用資本擴展的模式，大量收購相關(guān)資產(chǎn)和企業(yè)并重點開發(fā)中糧的地產(chǎn)。

　　在這期間，也曾被指責(zé)，中糧應(yīng)該回歸保障糧食供應(yīng)的央企使命中來。

　　后來，寧高寧并沒有放慢在糧油領(lǐng)域擴張的腳步。與國際糧商形成了近距離“肉搏”的態(tài)勢。中糧旗下的福臨門和益海嘉里的金龍魚，開始了“貼身開廠”的時代。

　　在中部某省，益海嘉里選址開設(shè)糧油加工廠，中糧馬上跟進，一定要在路的對面再開設(shè)一家加工廠。“我們總是在分析，金龍魚是怎么做的。”寧高寧向記者解釋。

　　寧高寧卸任中糧的最后一個期望，就是能夠看到中糧成長為國際化的大糧商。

　　無論在華潤還是中糧，寧高寧面對的都是充分市場化競爭的領(lǐng)域，這給了他足夠的發(fā)展空間和設(shè)想，而中化集團的寧高寧時代如何開啟，還是一個問號。

　　抱團出海

　　在趙雙連前往中糧之前，中糧和中儲糧基本是各自為營。

　　目前中國雖然是糧食的大進口國，但是并沒有多少國際糧食價格的話語權(quán)，尤其是在芝加哥期貨市場上，中糧、中紡糧油等企業(yè)經(jīng)常露面，但是中儲糧沒有交易權(quán)限。

　　由于中儲糧代表著國家儲備，因而時常產(chǎn)生國際糧價的波動。

　　中儲糧的行動在國際市場上遭遇圍剿的情況一再發(fā)生，不僅僅是在小麥市場上，大豆在近年也遭遇了輪番炒作。

　　記者從另一糧油央企處獲悉：“有一次，國儲委托中儲糧分別兩次向國際大豆市場詢價，兩次詢價都造成了芝加哥大豆期貨價格的暴漲。”一位參與芝加哥期貨交易的人士透露，“國儲對這種情況非?？鄲?。”

　　由于國儲委托中儲糧進行采購，而中儲糧在國際市場上很少露面，因此國際市場對此非常敏感。

　　中儲糧油脂公司人士曾經(jīng)向記者透露，通常的交易模式是“管理國家儲備的部門會直接給中儲糧信息，其內(nèi)容直接就是給誰打電話，以什么樣的價格購買等。這些都是政府已經(jīng)談好的”。

　　但是這種模式直接讓其他的中國企業(yè)陷入被動。“國外的機構(gòu)要早于我們知道國儲的采購計劃，直接推漲價格。”

　　此外，一位央企境外期貨操盤手也同樣表達了自己的擔憂。“每一次中儲糧購買的大豆量并不多，但是中儲糧背后的國儲背景能夠推高價格。而且，中儲糧的影響將被炒作者放大。”該人士表示，“我們也承受了壓力，外國企業(yè)比我們知道的情況還早。”

　　而此番中糧和中儲糧的領(lǐng)導(dǎo)人交叉啟用，“意味著，中糧和中儲糧未來會有更密切的合作，這也是我們行業(yè)需要的，一起增加中國企業(yè)的話語權(quán)，保障我們的糧食安全。”國產(chǎn)大豆協(xié)會常務(wù)副會長劉登高表示：“兩家企業(yè)如果能在保障供給的前提下，保障質(zhì)量安全，保護農(nóng)民的利益，維護農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全，對行業(yè)發(fā)展就是非常有利的。”