控制措施一：壓縮庫(kù)存，定額消費(fèi)，按庫(kù)存上下限控制庫(kù)存數(shù)量

　　1) 對(duì)于低值易耗品分部門(mén)、分工段、分崗位實(shí)行承包，能夠細(xì)化到崗位的全部由崗位控制，不能細(xì)化到崗位的由工段控制，不能細(xì)化到工段的由車(chē)間控制。機(jī)修車(chē)間制定明細(xì)表，超出或節(jié)余部分定額獎(jiǎng)罰。

　　2) 更改作業(yè)方式，砍掉或減少部分低質(zhì)易耗品的使用量。

　　控制措施二：不同低值易耗品采用不同采購(gòu)方法

　　3) 列出全年用量較大的低質(zhì)易耗品的清單，實(shí)行廠家購(gòu)買(mǎi)或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)。

　　4) 定期購(gòu)買(mǎi)，定點(diǎn)采購(gòu)，定時(shí)采購(gòu)。

　　控制措施三：按制度進(jìn)行物品發(fā)放與回收

　　1) 定時(shí)、定人、定量發(fā)放，出入皆有數(shù)據(jù)，建立配件數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商檔案，并進(jìn)行定期市場(chǎng)調(diào)查。

　　2) 先簽單，后發(fā)放，對(duì)領(lǐng)用異常現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)。

　　3) 以舊領(lǐng)新，廢品回收。